Книжные новинки для HR-менеджеров |
 |
|
 |
|
|
|
Каждый уважающий себя HR-менеджер (в народе именуемый кадровиком) постоянно повышает свою квалификацию. Без этого невозможно ориентироваться в стремительно развивающемся бизнесе, воплощать в жизнь новые разработки по управлению персоналом, да и вообще – зачем придумывать самому новую систему мотивации, если ее уже кто-то создал, апробировал и рекомендует. |
В этой статье вы познакомитесь с некоторыми книгами по управлению персоналом выпуска 2006 года.
Официоз.
Рынок труда, наше законодательство – вещи постоянно меняющиеся. Поэтому мы рекомендуем обратиться к газете "Праця і зарплата". Несмотря на то, что она будет более полезна бухгалтеру, довольно часто в издании публикуется информация по кадровому делопроизводству. Например, № 105 за 2006 г. порадовал начинающих менеджеров по персоналу статьей «25 випадків з життя відділу кадрів, або Як правильно складати заяви та накази по особовому складу». Зачем: чтобы не попасть в неприятную ситуацию перед различными проверками и обезопасить себя в случае трудовых споров.
Для тех, кому лень копаться в газетах – в мае 2006 в «Библиотеке HRD» вышел "Помічник кадровика" со всей необходимой актуальной информацией.
Сокращаем время.
Чтобы найти подходящего сотрудника, нужно изрядно потрудиться. Предлагаем обратиться к А. Иванову «Как закрыть вакансию. Органайзер рекрутера». Автор предлагает методики работы с кандидатами на должность, дает рекомендации по отбору персонала и т.д. Издание дополнено приложениями, тестами по оценке компетенций и навыков, опросниками, анкетами кандидатов, шаблонами договоров и других документов. Полезные телефоны для любой потребности HR предоставит «Справочник HR-менеджера HRD-2006» с CD-диском.
Работа на высоте.
Если что-то забыл или не учел, поможет книга Морозовой И.Н. "HR-менеджмент: Справочник менеджера по персоналу" – подбор, адаптация, развитие персонала, также внимания заслуживает чудесная книга в ярко-красной обложке от коллектива авторов "Лучшие HR-решения". Издание представляет собой сборник статей обо всех аспектах работы с персоналом – от найма до увольнения.
Иностранный опыт.
Хотя часто советы американцев вызывают только скептическую улыбку, все же некоторые стоит учесть. Джеффри Пфеффер «Книга Формула успеха в бизнесе: на первом месте — люди» представляет собой интерес для тех, кто считает, что кадры – самое ценное, что есть в компании.
Старенькое, да удаленькое. Хит продаж и настольная книга многих HR-ов – С. Иванова. Ее книги «Кандидат, новичок, сотрудник», «Мотивация на 100% – а где же у него кнопка», «Сотрудник: инструкция к применению» выдержали уже по три издания.
Cтоимость.
Наконец о том, во сколько вам обойдутся покупки. Средняя цена одной книги – около 40 гривен.
|
 |
Коментарі до статті (0) |
 |
Додати коментар |
Інші статті цього розділу
Assesment сenter – это комплексный метод оценки персонала. Он состоит из различных деловых игр и упражнений, которые моделируют ключевые моменты реальной деятельности сотрудников. В отличие от аттестации, в ассесмент-центре оцениваются не профессиональные знания и результаты работы, а деловые и личностные качества. |
Предупреждение кадровым агентствам: вы можете хранить молчание, каждое ваше слово может быть истолковано против вас. |
15 сентября, в Киеве прошла выставка «hr-бюджет - 2007». На выставке были представлены различные компании, предоставляющие услуги в сфере персонала – подбор, обучение, отдых. Посетителем выставки мог стать любой менеджер по персоналу, который зарегистрировался на сайте организаторов выставки. |
Как быстрее и качественнее закрыть вакансию? Как найти еще больше лучших кандидатов, используя обычные и доступные источники информации?
Ответ: только используя эти источники еще более эффективно! Рекрутинг новой волны – это активный рекрутинг. |
Грамотные специалисты по HR выучились, конечно, разным методам правильного найма, но стопроцентно надежных технологий все равно нет. Откуда-то ведь берутся проваленные проекты и обанкротившиеся фирмы. Поставьте себя на место работодателя. На какие строчки в резюме соискателя работы стоит обратить особое внимание? Образование? Не факт. |
Руководителю, решившемуся поощрять сотрудников, всегда хочется сделать это максимально экономно. Отсюда дилемма: раздать деньги или выбирать нематериальные способы мотивации. Эксперты считают этот выбор надуманным. Даже нематериальное для сотрудника вознаграждение, как правило, требует затрат от компании. |
В ситуациях, когда необходимо выполнить большой объем работы или когда для нового проекта требуется человек со специальными знаниями, зачастую правильным решением является поиск временных сотрудников. Однако эффективная работа с фрилансерами – это уже само по себе искусство, подвластное лишь действительно хорошим менеджерам. |
Сейчас словосочетание «мотивационный (социальный) пакет» является достаточно популярным. Во многих объявлениях о вакансиях отдельно сообщается о его наличии в компании. Давайте же коротко разберемся с тем, что это такое и зачем это нужно. |
Почти у всех фирм есть отдел кадров, который проводит первичный подбор кандидатов на то или иное место, однако, он сделает это только в том случае, если вы предоставите ему необходимую информацию. Здесь надо найти золотую середину. |
Вы провели с ним собеседование. Вы взяли его на работу. В ваши обязанности входит помочь ему приступить к делу. Конечно, многие моменты его ориентации, ознакомления с условиями работы можно поручить другим... |
Жизнь прекрасна и удивительна, если сегодня зарплата. А в остальные дни ничего такого особенного. Стоит продавец за прилавком, морковками торгует. Вчера морковки, сегодня морковки, через месяц морковки. Если сильно надоест, можно перейти на другую работу. |
Задача любого руководства - организовать процесс так, чтобы люди работали, как говорится, на полную катушку. Каждый руководитель знает, сколько усилий нужно приложить для этого. Советы, предложенные в книжках или консультантами, иногда помогают, а в ряде случаев оказываются бесполезными. Как же настроить поведение людей так, чтобы они начали трудиться эффективно? |
Растущая актуальность темы развития лидерства в компании имеет вполне обоснованные причины. Очевидно, что в современной бизнес-среде, с присущей ей постоянной сменой правил и исходных данных, нужно делать ставку на что-то неизменное, на что-то более глубокое, чем модные тренды и конъюнктура. Вопрос заключается в том, где взять эту опору и что бы могло ею быть. |
В ходе недавнего исследования журнала HR Executive были опрошены британские эксперты по управлению персоналом. Они выделили 10 тенденций, на которых будет сфокусировано внимание HR-специалистов во всем мире в 2006 году... |
Состояние рынка труда в наши дни, называемое не иначе, как «Война за таланты», в равной степени касается и самих «воинов», т.е. рекрутеров. Или, как их иногда романтично называют, «охотников за головами». Одной из важнейших проблем, с которой сталкиваются руководители, является не недостаток соискателей, а нехватка хороших рекрутеров. |
 |
Резюме: образцы, советы, как составить резюме - все о резюме |
|
|